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商品訊息功能
- 品號：3591884
- 手工製的蜜粉餅質輕薄透不乾燥 知名商品
- 色調自然均衡帶出粉嫩彈性肌膚
- 調色盤般多彩設計適於各式膚色
商品訊息描述
輕、薄、透!肌膚自然粉嫩透亮
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圖片僅供參考，正確色澤請以實物為準!
商品訊息特點
本月折扣
商品名稱： 五彩蜜粉餅
顏色：#01粉嫩膚、#02自然膚
保存期限：三年
規格：15g
妝廣字號：10401062
注意事項 1：使用後若有過敏情形，請立即停止使用，並諮詢醫生。
注意事項 2：萬一進入眼睛時不要揉眼睛，請用清水沖洗眼部，如有不適請儘速就醫治療。
注意事項 3：請放置陰涼處，避免高溫、受潮，並密蓋以免變質。
| 保固期 | 14天保固期新品瑕疵 |
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2017年7月23日深夜，核三廠2號機因為冷卻水泵(RCP)跳脫，導致反應爐急停。23日上午，經濟部長李世光隨即出來喊話，「希望」在25日早上併聯。原能會也不負部長的期待，在24日深夜同意機組再起動。
25日早上，核三廠2號機順利併聯發電，提供95.1萬瓩的供電能力，讓接下來幾天的電力備轉容量脫離紅燈警戒。已經數不清這是第幾次了，總之感謝核電廠再一次拯救我國電力危機。
然而，原能會這樣的作法，其實傷害了我國核安的基礎。
今年1月24日清晨，核三廠1號機也曾因為冷卻水泵的問題而停機。兩次冷卻水泵跳脫，在國際核能事件分級表皆屬於0級的「偏差現象」，無安全顧慮。所以打著「核工專家」名號的賀立維，每次都動輒以爐心熔毀、發生核災來恐嚇民眾，其實都暴露他根本外行。
真正的問題在於核安文化。處理過車諾比與福島核災的國際知名核安專家，趙嘉崇博士已經公開表明，原能會在機組緊急跳停的24小時內，因為供電危機而火速通過審核的作法，並不符合國際標準。
趙嘉崇博士指出，我國核安有兩大問題：第一、原能會作為核安管制機關，主委與副主委卻缺乏核工知識與經驗。第二、政治凌駕專業，這就是福島核災發生的原因。我國的核能安全管制能力，正在逐漸失去國際信任。
原能會的公務員，都是具有專業學養的事務官，為了幫助國家度過限電危機，許多人不眠不休加班審查，其心可感。問題出在政務任命的主委與副主委，迫使原能會忘記自己的職責。
原能會最重要的任務就是確保核安，一旦供電是否有危機被納入審查時程考量，原能會很難擺脫因為時間壓力而給予放行的嫌疑。就算原能會主委出面掛保證，缺乏專業背景也不具有說服力，原能會的公信力就這樣一點一滴被耗損。
讓我們檢視原能會對核三廠兩次急停事件的報告。
1月24日核三廠1號機的RCP跳脫，起因是「比流器接線過於緊繃」，致使馬達旋轉微振，線路接點處因緊繃加上振動而斷股，該處阻抗變大造成局部高溫熔斷。
7月23日核三廠2號機的RCP跳脫，起因是馬達斷路器匯流排包覆塑膠套「與其電纜接地編織銅帶過於接近」，造成長期部分放電，塑膠套絕緣劣化而打穿，發生閃絡放電，使電驛跳脫。
兩次事心得 件相隔半年，出問題的零件不同，但關鍵都在於「絕緣間距」不足，這是在安裝電纜的施工階段的系統性問題，理應平行展開檢查。
然而，針對7月23日事件，原能會報告第4頁卻寫「1號機將擇期利用機組停機(如颱風來襲)時，再比照2號機平行展開檢查」，這代表原能會也確認有平行展開檢查的必要。但為什麼不現在要求將核三廠1號機和2號機暫時停機，全面進行重新檢視？
自然是因為缺電的關係。所以兩次停機，都是原能會在24小時內同意再起動。如果停了一部核電機組造成全國大限電，這個政治責任原能會擔不起。
原能會和台電都心知肚明，核三廠1號機也隨時有可能因為長期感電導致RCP跳脫，這是在賭運氣。反正處在缺電危機之下，每天都在賭運氣，不差這幾天、這幾個月，只是不知道還要再賭幾年。
我們要提醒，台灣使用核電將近四十年，能有在國際上名列前茅的核安績效，並不是理所當然的，而是透過累積無數的努力而來。
要不要使用核能是一種風險抉擇，但若核安管制機關未能謹守自己的角色，風險估算的根據也將失去意義，又如何談抉擇？就如同，我們總是說尊重司法，但若政治力一再干預司法辦案，我們還能放心信任司法嗎？
沒有良好核安管制文化與制度就推動核能，是一種不負責任的行為。我們不能讓核安被政治侵蝕，更不能讓我國好不容易建立起來的核安失去國際公信力。請政府指派具有核工專業的人才來擔任原能會主委，並且確保原能會官員擁有獨立監管的空間，而不需要擔心我國是否面臨供電危機。
那麼，我們才能放心地說，台灣可以推動核能成為清潔的基載電力。
我們雖然希望主管機關在監理時要顧及現實，但台灣是否會因為核電廠停機，造成全國分區限電，是台電的責任，電源供應不該是原能會需要考量的範圍。原能會在這種時刻，才能彰顯核安管制機關的超然獨立性，越在可能限電的時機，越不屈就環境，秉持專業，捍衛核能安全，才能贏得大家的敬重。
●作者：黃士修／核能流言終結者創辦人。
●本文為作者評論意見，不代表《NOWnews今日新聞》立場。
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
台北地檢署偵辦永豐金違法案，日前進行第3度搜索，且打擊面擴大至永豐金前董事長何壽川的兒子、女兒及女婿，雖然女兒何奕佳、女婿李政昊都在檢方沒有強制處分下離開北檢，李政昊甚至只是證人，但檢方的動作不難看出對永豐金擴大撒網跡象，何壽川的子女能否順利切割，全身而退，值得觀察。
何壽川在6月18日被台北地檢署聲請羈押禁見獲准，提起抗告又被台灣高等法院駁回。何董除了忍受台北看守所的秒殺酷熱，還得推測檢方接下去的偵查動作，日子可說相當煎熬。
北檢羈押何壽川後，除了比對勾稽搜證資料，並且緊鑼密鼓地布局接下去的搜索約談。7月14日，北檢指揮調查局北機站展開第2波搜索，同時約談近10人到案，還移送到北檢複訊，不過，這波被約談的對象僅屬於事務層級的員工，當時就能預見北檢接下去的偵查，才是指向決策核心階層。
永豐餘生技背信案
7月31日北檢發動了第3波搜索約談，何壽川的兒子何奕達、女兒何奕佳以及女婿李政昊，都被檢調人員帶回偵訊。不過，檢調偵訊重點不是在三寶違法放貸案跟鼎興牙材授信案，反而是令何家相當自豪的永豐餘生技股權移轉的背信案。
1992年，何壽川經過健康檢查，發現自己的肝功能數據異常，進一步檢查確認罹患肝病，何壽川家族於是展開救肝大作戰。何壽川不但進入癌症治療權威的和信治療中心醫院就診，為他主治的，更是台大的肝臟名醫許金川。
罹病的何壽川因此對生技產業興趣大增，早先忙著治病，之後則注重養生，於是2000年創立了永豐餘生技，這是集團外的投資，當時與永豐餘集團除了名稱相同之外，其他皆獨立運作。
永豐餘生技先在大陸昆山設立有機農場，負責管理的是美國布朗大學政治系畢業的富三代，也就是何壽川的掌上明珠何奕佳。習慣生活便利與文明，嬌滴滴的千金大小姐跑到大陸去「種田」，在當時曾經成為熱門話題。
2005年何奕佳接下永豐餘生技總經理，配合自家有機農場的產品，在台灣推出齊民有機火鍋餐廳，還把早先如何與母親張杏如運用生機飲食為何壽川改善健康的故事作為宣傳重點，形成生技結合餐飲的文創產業。
不過，17年的經營，永豐餘生技始終處於虧損狀態，何家悄悄進行「補洞」，方法卻是把原本是家族投資的生技公司丟給永豐餘集團。檢調查出，永豐餘生技成立以來，何壽川透過永豐餘控股等事業，多次為永豐餘生技增資，大陸部分至少投入1,500萬美元，總計永豐餘控股為永豐餘生技至少投入10億元。
仍有盲點亟待突破
即使股權轉移仍止不住永豐餘生技的虧損，2014年永豐餘控股再次為永豐餘生技認列虧損後，將永豐餘生技的全部股權用「0元」賣給何壽川及董娘張杏如擔任負責人的上誼文化實業公司。
誇張的是，虧損不斷的永豐餘生技竟然辦理減資後再增資，由永豐餘集團旗下的永豐餘能源科技及元太科技的子公司「永餘投資公司」以每股10元增資，生技的虧損也由這2家子公司認列，在資金上乾坤大挪移。
檢調將偵查矛頭指向何壽川家族其他成員，資深法界人士並不意外。法界人士指出，家族性產業的規模愈大，親戚家人間掛名董監事的情況盤根錯節，一旦出事，很難完美地置身事外，但是找出最終主導權在誰身上，責任就比較能夠釐清。
以何壽川家族而言，既有金融產業集團，也有傳統產業，依法必須「產金分離」，但實際上有沒有「暗通款曲」？從2個產業的盈虧還是能夠看出端倪。如果金融產業以外的集團產業沒有賺錢，甚至虧損，無論要美化財報或是向股東交代，從自家金融產業「搬錢」就成了最方便的做法。雖然形式與法律面會切割，但是追查資金流向肯定能尋獲脈絡，差別只在透過多少層子公司，帳要繞多大的圈子。
據透露，何壽川的子女跟女婿在應訊時向檢調人員表示，包括金控在內的永豐餘集團，實際掌舵人還是大家長何壽川，對於資金調度細節，他們並不知情。檢調尚未掌握直接事證，所以即使何奕達、何奕佳兄妹名列被告，訊後仍是無保請回。
雖然檢調已經將永豐金違法案的網撒向何壽川全家，法界人士認為檢方想要「全壘打」還有盲點待突破。首先是目前查證的授信貸款，是否造成銀行呆、壞帳的實際損害；其次是勾勒出關係人授信被切斷的法律關係，如果檢方能掌握這2部分的直接證據，何壽川家族成員恐難脫身。
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